○六年六月，《第一財經日報》發表了兩篇報道，揭露富士康深圳工廠存在工人「超時加班」現象。因不滿《第一財經日報》的報道，富士康以名譽侵權為由，向《第一財經日報》兩名記者提出總額三千萬元人民幣的索賠要求，並請求法院查封、凍結兩名記者的個人財產。而○四年四月郭台銘名下的鴻海集團也因不滿台灣《工商時報》記者曠文琪的報道，向法院聲請凍結曠文琪資產與薪資，引起軒然大波。郭台銘自持財大氣粗，以向法院控告記者、查封記者財產的方法對付媒體，其手法十分令人反感。

　　折射出目前中國大陸的痼疾

　　從目前的報道、尤其是富士康在職員工及前任員工向媒體反映的情況看，頻發跳樓自殺問題，不僅僅是富士康本身的問題，也折射出目前中國大陸的痼疾。其特點是：

　　一：富士康的工資福利，在所有設立在深圳的台商、外商、港商及國有、私有同類工廠中，不但不算差，而且還是比較好的。難怪當輿論質疑富士康的工廠是「血汗工廠」時，不僅富士康管理階層大感委屈，而且還有員工自動出來為富士康的工資福利辯護。據二○○六年蘋果公司到富士康深圳工廠所作的調查顯示，該廠擁有超過二十萬名員工。廠區內有工廠、員工宿舍、銀行、郵局、醫院、超市和足球場、游泳池、電視機房及網吧等眾多休閒設施。整個廠區遍佈多家員工餐廳。宿舍則全部安裝了空調，配有私人櫃子、免費洗衣服務及公用電話。

　　二：強制及非強制員工加班情況嚴重。《第一財經日報》當年的報道，主要就是揭露富士康「超時加班」。據報道，除少數員工外，一般操作工都必須連續十二個小時站著幹活，不得說話。而年輕女工因為經常加班暈倒在生產線上的事並不稀奇。有位現居海外的女士原來是富士康的中層管理人員，她說：「我們每天最少工作十二小時，電話必須二十四小時開機，雖然沒有人威逼你這麼做，但你頭上有永遠做不完的事情，工作十二小時做不完就做十四個小時，或者十六個小時，作為中層官員是這種狀態，你可想而知基層的員工面臨多大的壓力。」

　　三：完全無視員工人權，辱罵員工成公司風氣。上述這位女士說「我有一次到基層去用廁所，發現女廁所的門面上寫滿了員工受到管理層侮辱、謾罵的事情，一段一段像小說。這是富士康特有的現象，員工在高強度的工作壓力下，沒有一個釋放紓緩的方式，只有透過這樣的方式來減壓，他們內心的壓力可想而知。」在富士康，上級對下級，外來官員對本土員工的責罵乃是習以為常的事，因為高層、中層管理人員，也常常被他們的上司當眾辱罵。鴻海集團前執行顧問信懷南在《星島日報》對他的專訪中說到一件事：「有一次他（指郭台銘）用電話免提與大陸一個高級幹部講話，他叫對方你再說一遍，那個人就再說一遍，聲音是越來越大，大概有十次，那個人傳出來的聲音已經沙啞了。我就一直搖手，叫他不要了，因為我們從美國回去的，覺得有點不人道，而且是很侮辱性的。後來我出去跟他講，他笑一笑，沒說什麼。」高級員工都被如此侮辱，最底層的操作工面對的辱罵就可想而知了。

　　四：準軍事化管理，沒有言論自由。郭台銘以準軍事化管理自豪，他不滿將英文Management翻譯成管理，認為應該譯成「管控」。在他看來，員工不但要管，還要「控制」。控制的手法，除了嚴格廠紀，便是箝制員工的嘴巴，不許他們亂說亂動。工人猶如啞巴，只能聽任管理人員的打罵，不敢有半點抱怨。

　　整個社會就是一個壓力鍋

　　在郭台銘的信條中，嚴厲訓斥部下乃是天經地義的事，你為我做事，你就是我的奴僕。他所接觸的員工，絕大部分是高級管理人員，這些人被他訓斥，大氣不敢出，只有唯唯諾諾的份。但反過頭來，這些人又趾高氣揚的訓斥中層管理人員，如此循環往復，到了最底層，訓斥往往成了辱罵。

　　在郭台銘的鐵腕控制下，富士康雖然工資福利相對不錯，但員工沒有尊嚴、沒有人格、沒有自由、沒有說話的權利。所以，富士康雖然不是血汗工廠，但絕對是一個壓力鍋。這與大陸目前的社會何其相似，簡直可以說是大陸社會的一個縮影。生活水平雖然提高，但生活在這個社會中，除非你是最高掌權者，否則便沒有人格尊嚴，沒有批評社會不公的權利，也沒有輿論自由。整個社會就是一個壓力鍋，但卻沒有出氣的地方，隨著壓力的不斷升溫，總有一天會出大亂子。